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哲学领域有一道经典的题目——火车突然驶来,你站在铁轨控制开关前,你不换轨,火车将撞死5个“明知故犯”的小孩,你换轨,火车将撞死1个“完全无辜”的小孩。你该怎么做?这道哲学问题在网络上引发了经久不息的讨论,因为是虚拟问题,所以大家自然能畅所欲言。但如果这个问题不是虚拟问题而是现实中残酷的难题,作为决策者,该怎么选择?这就考验决策者的担当与勇气。美国911事件中,为什么不趁飞机撞大楼之前用导弹把飞机打下来,这样损失伤亡不是更小?因为美国政府没有人敢于承担这样决策的后果。同样的例子在前苏联解体前也发生过。当时前苏联各加盟国纷纷爆发独立运动,地图头下达应对命令的时候,总是不愿意签发正式命令,而是用电话下令,这摆明了是不想担责任。下面的军官也不傻,最后只能任由暴动升级,到了苏联解体的时候,基本上都没有人搭理地图头了。其实突发事件中,领导的决策压力很大,不是一般人搞得来的。美国那种选秀式的政治,如果没有足够的环境酝酿,也难以出现具备突发事件应对能力的领导,即便有,也往往受体制限制——除非各政治团队达成了共识,但这需要时间。领导面对突发事件的决策压力有多大呢?拿我国举例子。98年抗洪时期,大半个中国遭灾,湖北多地溃堤、决口,当年8月16日,第六次洪峰到来,湖北荆州段大堤水位再次超过历史警戒线,即将突破中央定下的分洪争取水位。分洪还是不分洪?这个决策权落在了总指挥手上。如果超过中央定下的分洪争取水位选择分洪,这位总指挥是不需要担政治责任的。可是一旦分洪,就需要在20小时内疏散30多万人,洪水还会淹没整个分洪区,直接损失超过150亿。但不分洪,一旦决堤……
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