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7月1日，维他奶集团采购部员工梁某当街刺杀警员后当场自杀。选择在这个日子，向纪律部队人员实施暴力恐怖袭击，按照惯例，一般的企业都会第一时间赶紧发公告宣布员工的恐怖主义行为属于个人行为，与个公司无关，并对受伤警察予以慰问。那这事就掀篇了，没有谁会揪住企业不放。维他奶也在第一时间发了内部公告，全篇内容重点在同情那位恐怖分子员工，安抚的是恐怖分子的家人。这篇内部通告一读完，不明内情的人还以为梁某刺杀行为跟公司有关，又或者是公司早就有人知情，甚至是团伙商量过，以致于造成了情绪困扰，需要人力资源部出面安抚。简直匪夷所思！我跟香港的一些所谓的大企业打过交道，港企有个特点就是特别喜欢在细节上较真，有时候为了某个字眼该不该在文件里出现，甚至给你来回发三四个文件，所以香港企业的一大特点就是养上庞大的文员团队，以歇斯底里的方式跟你搞流程。其实说起来，这就有点师爷范+买办风，因为大事总是不够胆子拍板，来来回回就跟你墨迹些有的没的。这样做的坏处是浪费时间、精力，决策流程能坑死你，所以HK基本没有自己独立干出来能到全世界撒欢的独立大品牌；当然，这样做也有好处，一番墨迹，刻板的遵守流程，很少能出因为粗心莽撞引发的误会。所以维他奶这份公文绝非什么一时疏忽造成，而是管理团队在闻讯后，依照流程商量以后的处置方式，那么这就大有问题了。起码能说明，在维他奶内部，是有一股子同情恐怖分子的上层力量在。等到内地开始抵制维他奶，神奇的申明又出现了……
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