拆掉思维里的墙(经典好文)!
2021年11月02日
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它的运行速度每秒3米,每小时可以运送3000名乘客;它一直保持着“世界上最高、载重量最大、运行速度最快的全暴露户外观光电梯”三项吉尼斯世界记录;它甚至让著名导演卡梅隆萌生了《阿凡达》的创作灵感,并最终在那里取景拍摄……
随着客流的增多,酒店配套设计的电梯由于狭小老旧,已无法适应新的需求。他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师,让他们一起商讨如何改建。因为他们都有非常丰富的从业经验,经过讨论,大家达成一致观点:“必须这样,我们干这一行这么久了,从经验来讲,不可能有其他的方案。”
看了一眼一脸坚定的专家和忧心忡忡的老板,嗫嚅着开口说:“我倒是有个好办法。”“你连装电梯的经验都没有,怎么会懂得如何装电梯?”
工程师和建筑师听完,诧异地说不出话,随后,两个人都羞愧地低下了头。著名主持人莫罗曾说过一句话:“我们都是自身经验的囚徒。”其实,很多时候,解决问题不在于学识的多寡、技术的高低,而在于你是否具备一种摒弃自我经验的勇气。两个人同时入职一家公司,一年后有人快速晋升,有人仍旧原地不动?一个地方开了两家店铺,一年后一个生意兴隆,另一个却濒临倒闭?
同一起点,相同的环境,为什么会这么快就拉开了差距?“思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。”
喜欢体育运动的人,大多都听说过英国自行车队的故事。他们在2008年北京奥运会的公路和赛道自行车项目上,夺取了该项目60%的金牌;从奥运会转战伦敦,他们的成绩更上一层楼,打破了9项奥运会纪录和7项世界记录;在2007年至2017年的十年时间里,他们共斩获178次世界锦标赛冠军,66枚奥运会或残奥会金牌,并在环法自行车赛中连获5次胜利……然而在此之前,过去的一百多年时间里,英国自行车运动员却极少在赛事中获得奖牌。关键的转折发生在2003年:戴夫被聘请担任绩效总监。他通过不断观察,不断总结,决定改变原有的训练模式,转而从改进骑行的每一个细节入手:企业家稻盛和夫提出过一个公式:人生/工作结果=思维方式×热情×能力。在他看来,拥有正确的思维方式,比拥有智商、体魄等其他能力更为重要。不同思维模式的人,看待同一件事,得出的结论、产生的行为往往大相径庭。即使起点相同,也会因为思维方式的不同,过上完全不同的人生。一位导演拍摄了一部城市风光的短片,他决定把片子放给土著人看,探索他们对城市的直观感受。结果,土著人看完,并没有激动地询问高楼大厦,反而讨论起了一只鸡。导演很困惑,他逐帧翻看原片,才终于在一个角落发现了那只鸡。原来,在土著人心里,城市所有的东西,都只是这只鸡的背景。如果不把自己从“自我囚禁”中释放出来,很难获得有效的成长。开业以后生意非常不景气,眼看着众多车辆疾驰而去,却很少有人愿意停下来光顾。老板做了很多尝试:展示丰富的菜品、降低饭菜的价格、播放吸引人的音乐、制作鲜艳的广告牌……后来,老板决定换一个方位和着眼点,他尝试着从顾客的角度出发思考问题。最后,老板决定在饭店旁边建造一个厕所,并做了一个非常醒目的标志。结果可想而知,许多司机为了“方便”,在停车的同时,也光顾了这家饭店。意思是说:想要事情持续向前发展,就要不断变换思路。人的潜力是无限的,想要获得突破性成长,必须打破思维的墙。大家都听过“田忌赛马”的故事,调换马的出场顺序,结果反败为胜。大家也知道“司马光砸缸”,“救人离水”和“让水离人”的结果相同,操作却更加简便……世界本就不是一成不变的,我们的行为也不能只依靠过往的经验。意思是说:普通人受习惯制约,容易安于现状;学者常常沉湎于经验,跳不出思维的局限。在不断成长的路上,我们首先要做的就是摒弃旧思维、打开新思路,拥抱更广阔的世界。人和物体最大的区别就是,物体一成不变,而人可以通过思考进行自我革新。时刻保持客观理性的态度,有依据、多角度地看待问题,才能不盲从、不武断地抓住问题的破局点,从而快速解决问题。刘慈欣在《三体》中说过一句话:“毁灭你,与你何干。”“发展都是有规律的,每当你突破一个盲区,就会突飞猛进一次。”
多经历一些事,多读一些书,多行一段路,你的个体外延才会增大,认知边界才会拓宽,才能为快速发展蓄能充电。与其陷入“自我纠结”的漩涡,不如勇敢尝试,大步向前。在前进的路上,即使出现了问题,也可以随时停下来调整。茫茫旅途,漫长的人生,不断前行,不断调整,才是步入坦途的最佳途径。很多时候,局限一个人的不是环境,不是能力,而是固有的思维模式。思维决定命运,一个人能走多远、登多高,取决于他能不能不断打破思维的高墙。
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