各国关税立场愈发强硬!
2025年05月28日
62059
美国最初制定的
关税谈判策略大致
是这样的
:
1)把中国和其他国家分开,先易后难,尝试谈妥其他国家后再以优势地位开启对华谈判。
2)把安全问题与贸易问题进行捆绑,找控制
力
最强、对美最依赖且具有代表意义的日本
、
韩国来打样。
3)各方为了降低关税,必须从不同角度对美让利,如:扩大进口美货、增加对美投资、承担更多军费分摊义务等,但
美方
不会取消10%的基准关税,且涉及特定行业的关税需一事一议。
想法很美好,落地
却
困难。
经过近两个月紧锣密鼓的磋商,特朗普政府一共只达成了两项拿得出手的协议:一个是
5月8日美国和英国就贸易框架达成一致
,另一个是
5月13日美国和中国宣布90天缓期
。
近期有西方媒体报道,通过
与
各国贸易谈判
官员
以及
美国商界领袖
进行沟通
,
发现许多会谈中的分歧越来越大
,
包括那些急于达成协议的政府,
也意识到对美贸易谈判将是一场持久战。
据专业媒体分析,现阶段
最有可能与特朗普政府达成协议的国家是印度和越南。
其中,美印协议更像是一个
未来谈判的框架
,有可能在6月份落地;而越南因面临
46%的
高
关税,
且对美出口关乎经济命脉,因此最有可能做
出
重大让步。
除此之外,日本7月份要举行参议院选举,石破茂政府如果能谈出一个漂亮协议,那自然是加分项,可一旦让步过多,势必对选情造成巨大打击。
因此日本现在是
谈判
立场最强硬的国家之一,要求美国取消包括10%基准关税在内的所有加征关税,补偿措施则可以慢慢谈。
韩国的情况跟日本类似,6月3日马上要大选,在此之前谈不谈意义不大,后面留给韩美谈判的时间窗口也将非常狭窄。
有一些东南亚国家主动向美国抛出了橄榄枝,比如泰国。
泰国被特朗普征收了36%的关税,5月
初
泰方
向美国提交了一份条款清单,包括削减农产品关税
等
提议
,或许是因为条件不够有吸引力,迟迟没有得到美方回应
,石沉大海
。
至于美国跟最大贸易伙伴
加拿大、墨西哥、中国和欧盟
的谈判,当下
仍处于起步阶段
,只能说遥遥无期
——参考2018年中美贸易谈判的节奏,当时从启动磋商到达成正式协议用了整整两年。
从博弈论的角度讲,对美国比较有利的谈判氛围是“囚徒困境”
,即最早与美国达成协议的国家可以获得最好的条件,越往后
拖
遭受的压力越大。
特朗普团队一开始可能也是这样期待的,然而现实剧本并没有按照“囚徒困境”
走,反倒是大家都在观望
。
目前各国基本形成了一种共识:
与其率先让步,不如赌特朗普让步
,大不了重复一遍4月2日对等关税的剧本罢了。
为了安抚市场悲观情绪,
美国财政部长贝森特
称,
将在未来几周内宣布“几项”大型贸易协议
,并
再次与中国进行面对面会谈。
值得注意的是,在美方内部的分工中,
财政部长贝森特
主要负责跟
亚洲贸易伙伴谈判
,因此他说的
“几项”大型贸易协议
很可能来自亚洲国家,而
商务部长卢特尼克
主要负责跟欧洲的谈判
,目前正止步不前
。
日经新闻认为,想通过购买美国产品消除对美贸易逆差,根本就是不现实的事情。
接下来聊聊重头戏——欧盟。
欧盟原本面对20%的对等关税,
但
特朗普
在5月
23日突然加大施压,批评与欧盟的谈判“毫无进展”,重申欧盟
成立就是为了
占美国的便宜,威胁自6月1日起对所有欧盟输美产品征收50%的关税。
两天后,
欧盟委员会主席冯德莱恩
与
特朗普
进行了一次
有效
通话,
特朗普遂宣布
将对欧盟征收50%关税的期限延后至7月9日。
这个结果不算差
,
但也绝对算不上好,相当于欧盟
面临
的“对等关税”税率升
至
50%的顶格
,而这样的水平足以摧毁跨大西洋贸易。
现在欧盟把希望押宝在了
6月15日至17日在加拿大举行的G7峰会
和
6月24日和25日在海牙举行的北约峰会
,想通过面对面沟通方式说服特朗普。
因为事实已经证明,
特朗普
本人
掌握着美国关税政策的所有决定权
,在他目前提供的框架下,技术性谈判是无法取得进展的
。
实际上,美欧贸易战的潜在风险正不断加大,除了对欧盟的威胁性关税从20%升到50%外,特朗普接下来
筹划中
的“特定行业关税”也多聚焦于欧洲对美出口。
比如:特朗普多次表示要对进口药品加征关税,而
药品是欧盟对美国出口最多的商品,2024年
高达
800亿欧元
。
再比如:美国目前落地了25%的汽车关税,这已经对每年近400亿欧元的欧盟对美汽车出口造成重大打击。
从中我们可以发现一个有趣的现象:
对于高价值商品,
出口零部件比出口整机的所受到的关税威胁要小很多。
中国2024年对
美出口
为
5246.56亿美元
,其中第一大品类为电子产品,总金额约1000亿美元——这部分被美方予以
临时
豁免(
在华生产的苹果手机目前正遭受威胁
)。
因为电子产品中有不少是美国企业所需的零部件,它们将在美国境内组装成整机,供应链里所有的企业都赚到了钱
,
而整车、整机出口更容易受到关税影响,对方会认为钱
全部
被出口商赚走了。
特朗普让库克回美国建厂纯属天方夜谭,对此我们只需要想象
一下
富士康的工作强度与工作节奏,就知道美国人干不了这种活。
文章最后,谈一个不太相关的话题——愿景与
实现
。
很多时候“愿景”是一码事,“通往愿景的路线”是一码事,“
实现
”又是另一码事
,前两者常有,而后者不常有
。
举例来说
:
2022年
普京希望通过“特别军事行动”一举解决乌克兰问题,于是精心挑选了时机,
并让军事和情报部门
制定了
周密方案,可最终结果并不如人意。
同期,拜登想整合西方及非西方国家形成“对俄统一阵线”,通过严厉制裁等方式彻底瓦解俄国经济,
然而
绝大多数非西方国家并不买账,
反倒
有不少暗撑俄罗斯。
特朗普上台之初,呈现出缓和对俄关系、共同应对中国的“反向尼克松”思路,想法没啥问题,不过斡旋俄乌
停火
很快就遇到瓶颈,两边不讨好。
面对美国制造业持续衰落、贸易逆差高企的问题,特朗普希望用高关税倒逼企业回流美国,理论上确实很好,但实操起来困难重重。
跟各国的关税谈判中,美国最好的策略是充分利用“囚徒困境”,让大家纷纷争着提供优惠条件达成对美协议,
然而情况并未如美方所料。
……
知易行难,许多看起来逻辑可行的事,真正办成并不容易。
特朗普团队其实不缺想法,缺的是把想法落地的执行力。
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