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因为一流军队才有一流的盈利能力。以前参加一个军队内部的后勤方面培训，跟一个教授探讨过“打仗到底花多少钱”的问题，他教的是军队会计学，按照他的话说，“军队会计还需要学？”“会四则混合运算就会当部队会计”，属于是我见过贬低自己专业贬得最恨的一个人了。确实如此，部队又不需要缴税，16军改后除了上级拨款又不可能再有收入，有收入也不可能坐收坐支，做账确实根本没什么难度，花了一笔钱——记账——做凭证，完事儿了。这种帐说实话确实四则混合运算就够了，不就一笔流水账么，一张Excel表给你安排得明明白白。当然人家的专业远不止于此，一个高级经济师跑来给你讲四则混合运算，美得你。就说了大概一节课时间关于部队做账需要注意的几个问题以及《会计法》方面的问题，剩下时间基本上都在给我们讲军队“大后勤”。“大后勤”这个概念说新不算新，但是绝大多数人是没有这个概念的，因为它实际上涉及的并不只是军队，而是国民经济的方方面面。我清楚记得他提到过一个概念：打仗的盈亏点，就在你是不是一流军队。很简单，你是一流军队，打仗就是赚钱的事情，越打越富；你不是一流军队，打仗就是赔钱的买卖，越打越穷。所以我们要建立世界一流军队。有钱好不好？这个就不用废什么屁话了，有钱就能开豪车住豪宅会所嫩模，没钱就只能骑电驴住桥洞下海干活，有钱的是大爷没钱的是孙子，有钱能看病没钱去等死，有钱国泰民安没钱生灵涂炭，有钱阖家团圆没钱妻离子散，就这么简单。问题的关键点在于为什么只有一流军队才能赚钱？这里面就要分成两个独立的问题了：1、什么是“一流军队”？2、为什么只有一流军队才赚钱？二战中打赚了的国家实际上只有……
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