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刚刚,上面发布了最新的《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》。
很多人扫了一眼标题,觉得又是车轱辘话,转头就划过去了。
我认真看完全部内容,发现没那么简单。
这份文件的核心逻辑只有八个字:
打破藩篱,全员博弈。
首先,煤电的逻辑彻底反转了。
过去几年,煤电厂是公认的苦命人。
煤价高,发一度亏一度。
新能源来了,还得停车让路,利用小时数跌跌不休。
但这份文件,直接给煤电发了一张免死金牌。
里面藏着一个词,叫容量补偿。
这是什么意思?
以前煤电厂必须干活(发电)才能拿钱。
以后不一样了。
只要你把机组立在那,哪怕一天都不转,只要你能随时开机救急,保住电网不崩,市场就得给你发一笔保底费。
这就是为安全付费。
以后煤电赚的不是卖苦力的钱,而是安保费。
在资本眼里,煤电龙头瞬间从看天吃饭的周期股,变成了旱涝保收的公用事业股。
只要电网需要兜底,它们的现金流就是稳如泰山。
其次,新能源的温室大棚被拆了。
以前搞光伏风电,那是躺赢。
国家保价收购,发多少收多少,闭着眼睛赚钱。
现在文件摊牌了:
到2030年,除了老百姓用的电,其他所有电量,全部赶进市场里去搏杀。
欢迎来到斗兽场。
当午后阳光最好的时候,光伏发电最猛,电价可能会直接砸穿地板,甚至出现负电价。
只懂圈地、不懂交易的新能源企业,利润会被现货市场打得稀碎。
那怎么活?
靠绿证。
文件明确要完善全国统一的绿证市场。
以后外贸企业要出口、高耗能企业要减排,必须花钱买这张绿纸。
电价亏的钱,要靠卖情怀(环境价值)赚回来。
未来,真正牛的不是家里有几亩光伏板的,而是手里握着优质绿证,并且懂怎么在市场里低买高卖的。
再者,一个新的暴利赛道正在形成。
文件里有个很性感的词,叫新型经营主体。
指的是谁?
储能和虚拟电厂。
以前储能是赔钱货,是开发商为了拿项目被迫配的累赘。
现在不一样了。
文件要搞现货市场,要让价格发现供需。
这意味着,电价的波动会像心电图一样剧烈。
峰谷价差越大,做时间套利的人就越赚钱。
这帮人就像股市里的高频交易员。
在电价地板时疯狂充电,在电价天花板时把电卖出去。
这不再是简单的技术活,这是纯粹的金融活。
只要你算力够强,预测够准,这就是一台印钞机。
对于很多人来说,好日子结束了。
文件里写得清清楚楚,要推动工商业用户直接进市场,还要畅通批发—零售价格传导。
以前电网帮你扛了波动的风险,以后这风险得你自己扛。
你的电费单子,可能会像股票K线图一样上蹿下跳。
如果你的企业是用电大户,却不懂什么叫电价对冲,什么叫长协避险,那你的成本可能会失控。
这份文件,本质上是在重塑利益分配格局。
关于未来如何走,我们要盯着不确定性中的确定性。
何为确定性,火电的容量电价(保底),电网的通道建设(跨省跨区输电)。
何为爆发性,现货市场的峰谷价差(利好储能、虚拟电厂),绿证的环境溢价(利好绿电运营商)。
中国电力市场正在从大锅饭变成自助餐,想吃好的(绿电)、想吃饱的(保供),都得按市场价付钱。
对于资本市场而言,电力板块正在从防御性资产,变成进攻性资产。
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