在培训的时候，我发现只要一提到“向上社交”——求人办事、勾搭比你优秀的人，很多人就明显的浑身不自在。但无论是找工作，还是孩子上学，我们都离不开向上社交。但是，每个人的时间精力都十分有限。花时间去建立关系本身就是成本，如果建立的关系又用不上，那这些成本就不能转化成价值。那怎么才能让处于优势地位的人抽出时间，接受你的诉求呢？我们需要关系，但不是所有的关系都有相同的价值，不是所有的关系都是平等的。为了寻求他人的帮助，我们需要主动地与那些站在资源、优势高地的人建立联系。这就是向上社交。学生找教授提问问题，员工找老板寻求支持都算得上向上社交。向上社交绝不等同于肮脏龌龊，它不只是溜须拍马、阿谀奉承，更多的是真诚地寻求帮助和有价值的沟通讨论。而且，向上社交带来的社会关系的质量提升，能够非常有效地预知你未来的认知能力、工作复原力和工作敬业度。更有研究表明：许多人的工作都是通过向上社交得到的弱关系而获得的。尤其是在收入最高的人群中，近3/4的人是通过他们自己的人际网找到工作的，而非靠网上投简历。在中信新书《社交算法》中，作者耶鲁大学组织行为教授玛丽萨·金将社交者分为了三种：扩张者、中介者和召集者。1.扩张者……

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