昨天，很多网友被华为创始人任正非的一篇内部文章刷了屏，这篇文章的标题叫《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，原文相当长，如果你没看过也没关系，下面是我的摘要总结。该文的总体思路很简单，他预测，未来十年可能会是一个非常痛苦的历史时期，因为全球经济会持续衰退，由于战争和新冠疫情的影响，全球经济起码在三到五年内不可能好转，因此老百姓的消费能力必定会大幅下降。在这种情况下，过于乐观的预期会对公司造成恶劣影响，所以一定要把乐观预期给降下来，未来三年要把“活下来”作为最主要的纲领，口号叫做“有质量地活下来”。要想做到“活下来”，那么一定要摒弃以前一味追求规模的心态，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。各个部门不要再用“讲故事”的方式来骗公司，如果你的盲目投资造成了损失，那这个损失你自己来承担。2023年将是华为的战略收缩年，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭，继续优化后方机关人员，节约出来的人力都压到前线去，集中兵力提升盈利，而不是销售收入，因此必须要降低人员成本。那么哪些业务需要缩减或关闭呢？但凡在未来几年内无法产生利润的业务，都要切掉，把人力、物力集中到主航道来，要面对现实，不要有太遥远太伟大的理想，快刀斩乱麻，富余人员调整到战略预备队，再把它们组合到合理岗位上去抢……

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