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日本和韩国的企业员工福利体系!


2026年09月01日 
原创: 慕峰
来源微信公众号:太阳照常升起
已获转载授权

通常,一个社会新闻在网络爆发后,吵吵闹闹几天,就过去了。比如,“灵活就业福利论”,大家才惊讶了两三天,网络就开始转向孙割的新闻了。然而,孙割真跟多少人有关系呢?
作者总喜欢多问两句,有时候忍不住,还喜欢打破砂锅问到底。
在回溯了韩国关于灵活就业劳工保护的立法史后,作者继续将关注重点放在日韩的员工福利体系方面。
按照网络舆论的说法,日本已经失去了三十好几快四十年了,韩国如果不是半导体产业强撑,早也快不行了。那就先不要和过度福利化的欧洲比,先看看曾经非常卷的日本和现在据说更卷的韩国。
很显然,这些内容属于劳动经济学比较研究的范畴。作者(再次)僭越一下。
一、日本的员工福利体系及现实
先讲一个概念,日本的员工也分为“正式工”与“非正式工”,在日本称为“正社员”(正规雇用)和“非正规雇用”,二者在工资收入和福利上的差异巨大。但二者的概念内涵与中国大陆又不尽相同,尤其是各自人数总量和占比,与中国大陆有非常大的差异。
(一)日本的正规雇用与非正规雇用情况
根据日本总务省统计局2026年5月发布的数据,日本总就业人口约6,890万人,其中自营业主、家族从业者、公司董事高管和农林从业者约为1,012万人,雇员(也就是受聘员工)5,878万人在雇员中,有63.7%是正社员(正规雇员),36.3%是非正规雇员。
日本在泡沫经济破灭前采纳的是“终身雇佣”和“年功序列”制,虽然失去了“三十年”,有各种传言,这两制已经打破了,但事实上,日本仍然把正社员比例维持在了60%以上。
了解正社员的数量及比例很重要,因为尽管正式工与非正式工在福利待遇上差异很大,但仍然可以从总量上,看到日本维持了多大比例的福利稳定人群。
不妨做一个简单而直接的转换说明,日本大中企业的正社员(正规雇员),从福利上,其实可以对应中国大陆的“有编”央国企或少部分稳定的大型民企。
所以也可以这么说,日本63.7%的企业员工都是“有编的”,剩下36.3%的“无编员工”,也不都是临时工,其中甚至还会有相当比例签署了无固定期限契约,也就是虽然福利不如正式工,但也不容易被裁员。
那日本的“编”到底能对应哪些福利呢?
(二)日本的员工福利体系
日本的员工福利分为法定福利和企业自愿福利(福利厚生)两部分。
1、日本的法定员工福利体系
日本《劳动基准法》《健康保险法》《厚生年金保险法》等法律构建了基本的法定员工福利体系,包括:
(1)健康保险(医保)
可对应中国大陆的法定医保。但范围要广一些。 当满足一定条件时,员工的健康保险可覆盖至家属,例如,配偶、父母、子女、祖父母等直系亲属或三等以内其他同居亲属且年收入低于一定标准时。
(2)厚重年金保险(法定基本养老保险)
可对应中国大陆的社保。是基本养老金的来源,保费率为标准月额报酬的18.3%,由雇主与员工各承担一半(即各9.15%)。
(3)介护保险(长期护理险)
可对应中国大陆正在推广的长期护理险。40岁至64岁的员工自动加入,用于支付将来可能需要的长期护理服务费用。保费同样由劳资各半负担。
(4)雇佣保险(失业保险)
可对应中国大陆的失业保险。覆盖失业、育儿休业及职业培训补助。一般行业中,员工负担工资的0.5%,雇主负担0.85%。
(5)劳灾保险(工伤保险)
可对应中国大陆的工伤保险。覆盖因工受伤、职业病及通勤事故的医疗费、休业补偿、残疾或死亡一次性赔付。保费由雇主100%承担,员工无需缴费。费率因行业风险而异,办公室工作约0.25%,建筑业等可达8.8%。
此外,还有带薪年假(强制每年至少休满5天)、育儿假和产假以及加班费规定。
上述法定福利适用于日本所有正社员和符合条件的非正式雇用人员。
2、日本的福利厚生体系
这部分就并非法律强制要求,而是补充福利,正规雇员与非正规雇员存在显著差异。
1、退职金
退职金是补充福利中最重要的一部分。退职金即补充养老保险,类似中国大陆的企业年金,也有模仿美国401(K)的类型。退职金是在固定工资收入和绩效奖金之外,由员工和企业定期投入员工退职金账户,委托第三方长期投资,在员工退休(或其他特定情形发生)后才可支取的福利。
根据日本厚生劳动省前两年的统计,日本大学毕业在大企业中工作30年,普通员工的退职金在1,800万-2,000万日元(约75万-84万元人民币);课长层级退职金在2,500万-3,500万日元(约105万-147万元人民币);部长层级退职金在3,500万-5,000万日元(约147万-210万人民币);董事高管的退职金在5,000万-1.5亿日元(约210万-630万人民币)。
占日本法人数量0.3%的大企业,实际容纳了3成员工的就业,中型企业则容纳近4成。这两部分构成了日本稳定就业的主体。
前几年日本学者大前研一的《低欲望社会》在中国大陆流行,其实很多年轻人并未读过原文,只是借“低欲望”来表达自己的感受。在该书中,大前研一表示,日本老人离世时平均有3,500万日元(目前折合147万元人民币)的金融资产,但他们不用于消费,而是节省或者只用于投资,导致日本消费不力,年轻人机会减少。
很显然,这笔养老金并非日本老年人一辈子存出来的,很大一部分源于他们的退职金。
日本能够获得退职金的企业员工能占多大比例呢?
根据日本厚生劳动省和总务省2023年调查,不分企业规模大小,正规雇员的退职金覆盖率达72.1%(对应2,700万名员工),非正规雇员退职金覆盖率约12.5%(对应267万名员工)。
也就是,日本总计超过50%的企业员工,在退休后,在储蓄之外还额外拥有一笔金额不低的养老金。
而根据人力与社会保障部2026年一季度末数据,中国大陆目前拥有企业年金的员工数量为3,389万人
中国大陆对劳动形态的统计口径没有日本那么精细,但很显然,面对全国就业人口7.25亿人和城镇就业人口4.75亿人,3,389万,确实是一个极其微小的比例。
2、其他福利
在退职金之外,还有奖金、住房支持、家属津贴、健康体检等其他福利,视企业实力而定。但大中型企业的正式雇员,基本都是可以享受的。
可以看到,这些福利,尤其是补充养老金,在中国大陆当前仍然是数量很少的“有编单位”或“大厂”才拥有的,但在日本,其覆盖范围是超过一半以上的员工。甚至日本的非正规雇员也不是中国大陆的“临时工”,因为非正规雇员中竟然也有签署无固定期限劳动合同并享有退职金的人群。
所以,究竟是中国大陆的某些“有编”企业福利过高,应当“更市场化”呢?还是大多数所谓“市场化大中型企业”对员工剥削太重,需要“更重视员工福利”呢?为什么过去多年,每每论及员工福利时,那么多几乎没有福利的人甘愿站在类似常州星宇这样企业的老板立场去呼唤“更加市场”,而不是呼唤“更多保障员工利益”呢?
在超级全球化阶段,新自由主义观念深入骨髓,我们甚至没有意识到,原来曾经卷得要死的日本,员工福利水平竟然已经达到如此水平,并且,这还是失去了三十年之后。再多的个案,都没有统计数据来得直接。
好了,如果你觉得日本已经快失去四十年,已经平成废宅,已经完全没有希望了,那我们来看一个全世界都认为从出生开始就要卷到死的国家——韩国。
二、韩国的劳工福利体系及现实

韩国同样也有正式工和非正式工,韩国雇佣劳动部统计时以“正规职”和“非正规职”相区分。

(一)韩国的正规雇用与非正规雇用情况

根据韩国统计厅2025年8月经济人口调查统计数据,韩国薪资劳动就业人口约2,241.3万人,其中正规职1,385.5万人(占61.8%),非正规职856.8万人(占38.2%)

是不是没想到?号称全球最卷的韩国,正式工的比例竟然与日本接近,超过了60%。

韩国的正规职明确需为无固定期限劳动合同,有固定期限劳动合同员工称为“临时职”,统统归入“非正规职”。各位读者起码能够理解,无固定期限劳动合同是很难被裁员的吧。

(二)韩国的员工福利体系

1、法定基本福利

韩国通过《劳动基准法》、《劳动者退职金保障法》及四大社会保险相关法律构成了法定员工福利体系,与中国大陆和日本一样,包括:

“国民年金”(对应基本养老保险)、“国民健康保险”(对应基本医保+长期护理险)、“雇佣保险”(失业保险)和“工伤保险”,以及带薪年假、生育假等。

除上述之外,还包括韩国特色的“法定退职金”,也就是:在同一企业处连续工作满1年,且每周平均工作15小时以上,则在离职后14日内,企业必须向员工支付每满1年支付30天平均工资(约1个月薪资)。

2、补充养老福利

韩国在2005年通过《雇员退休收入保障法》建立了退休养老金制度(퇴직연금),这相当于中国大陆的企业年金或日本的退职金。

根据韩国统计厅2026年4月数据,韩国正规职员工有61.7%、非正规职员工有29.8%已经加入了上述补充养老计划,也就是韩国全体企业员工的52.8%已经拥有了补充养老福利

韩国并未统计补充养老金的领取情况,而是只发布“全体年金合并统计”,也就是把法定养老金与补充养老金领取情况打包统计。根据韩国国家数据中心2024年统计数据:

韩国养老金的月均领取额为73.7万韩元/月(3,600元人民币/月),中位数49.7万韩元(2,430元人民币/月)。其中50.3%的领取者月均领取少于50万韩元/月(2,445元人民币/月);6.3%的领取者月均领取高于200万韩元(9,780元人民币/月)。

韩国头部财阀正式员工的养老金账户积累可达数亿韩元,基本可以类比日本退职金的领取水平了。

总体上,韩国的员工福利比日本更弱,主要是补充养老金方面,但正式员工的比例几乎与日本持平。

三、小结

尽管日本、韩国内部关于非正式工数量增加、大量退休人群养老金不足以支撑日常生活的话题此起彼伏,但其实更多是在自我比较。尤其是日本,从泡沫经济的全员终身雇佣到现在非正式工超过3成,已经是显著的倒退了。但反过来讲,即便韩国这样卷的东亚国家,也维持了正式员工占比在6成以上,而非正式工也非我们理解的“临时工”,甚至还有相当数量能够享受补充养老保险的福利。

所以,当日本、韩国在质疑自身的时候,中国大陆应当讨论的不是日、韩的衰落,而是为何在高科技产业都已称雄全球之后,我们能够达到日、韩大中企业普通员工福利水平的人数却仅有不到3,400万人,与自身经济体量和人口数量如此不相匹配。

当我们发现原来日本、韩国竟然有6成员工“有编”的时候,自然也就可以理解为何今天中国大陆的年轻人如此追求“编制”。他们要的不是额外的待遇,只是一份应有的体面。

有不少海外研究报告都从正式工与非正式工待遇的差异中,找到了东亚生育率坠入全球谷底的真正原因。


IMF 2025年国别报告发现,控制学历、居住地区、行业等变量后,韩国正规职员工的结婚概率是非正规职的1.65倍,生育概率则是2倍 。非正规就业的普遍化被视为加剧韩国世界最低出生率的关键结构性因素之一。


正如作者5年前提出的,真正影响中国大陆生育率的密码是那超过3亿的流动人口,放到今天,也可叫“灵活就业人群”。


在中国大陆话语体系下,灵活就业在任何时候都不会是一个福利,它是一个实实在在的生育率诅咒。


如果你读完本文,能够记住,连日本、韩国的六成企业员工都有“编制”,那你看待世界的视角可能就会有很多变化,不至于在类似常州星宇这样的企业下次裁员时,还替他们喊“市场化”。卷如韩国,也没有这样的市场化。


一百年前,这片土地的人民在为生存而奋斗;五十年前,这片土地的人民在为发展而奋斗;今天,这片土地的人民其实是在为尊严而奋斗。不是看你能给世界带来多少科技产品,而是看你能通过你的付出,给人类社会带来多少尊严和体面,能为人类带来多少文明。那些产品、技术,不过都是文明的工具罢了。


以上。



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