古有资本家倒牛奶，今有亚马逊销毁滞销品。法国媒体的一项秘密调查显示，亚马逊将数百万件无法销售的新商品，倾倒在垃圾填埋场或焚烧掉。一时间，亚马逊被推上了舆论的风口浪尖。销毁滞销品，亚马逊做错了吗？直接销毁滞销品，当然是巨大的浪费。但是，指责亚马逊，显然打错了板子。因为，销毁滞销品的决策者，不是亚马逊，而是零售供应商。零售供应商将产品存放在亚马逊的仓库，以便借助亚马逊的平台、物流销售产品。产品滞销后，零售供应商有两个选择：一是继续存放；二是退回产品。很遗憾，这两个选择都需要钱，前者每平米要付43美元的存储费，六个月后，价格上涨至850美元，一年后升至1700美元；后者，每退回一件商品要交21美元的运费。当零售供应商惊叹价格之高时，亚马逊提供了第三种选择：每销毁一件商品只需要交0.2美元。前两种选择的成本甚至超过了产品自身的价格，如果你是零售供应商，你会如何选择？亚马逊这次是躺枪了。为了更加深入地讨论这个话题，不妨做一个假设……

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